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4月24日，穗聯(lián)公司召開(kāi)2019年第一季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)，公司班子成員、助理以上管理人員參加，會(huì)議由歐陽(yáng)蘭花副書(shū)記主持。會(huì)上莫俊豪副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司第一季度的整體經(jīng)營(yíng)情況，通報(bào)了穗聯(lián)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況。并著重圍繞如何提高自主品牌銷(xiāo)售利潤(rùn)、推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)配套工作等開(kāi)展了討論。人力資源部通報(bào)了第一季度“年度必須打贏的戰(zhàn)”完成情況，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。與會(huì)人員還觀看了黨風(fēng)廉政教育警示片，提高對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的警惕性。

  穗聯(lián)公司董事長(zhǎng)郭健華針對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況提出了三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化ERP系統(tǒng)的建設(shè)，把管理工具運(yùn)用到實(shí)際工作中并產(chǎn)生成效；二是要加強(qiáng)溝通、注重協(xié)調(diào)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，以紀(jì)律強(qiáng)化執(zhí)行力；三是強(qiáng)化年度必須打贏的仗相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)，持續(xù)推動(dòng)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)域的各項(xiàng)計(jì)劃落地。